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          Hands shaking

          出口和继任规划咨询

          主要联系方式: 约瑟夫。布鲁斯,注册会计师 玛丽d。里克特,注册会计师 乔治·ê。亚当斯,注册会计师 约翰。科勒,CPA,应变

          施耐德起伏退出规划和咨询服务,继承是多学科,全面整合和整体出口规划和继任定制和解决方案,企业主专为企业主。

          出口和继任规划是,你将需要实现整个企业的生命中最重要的战略之一,你是否准备开始今天或10年,这是从来都不会太早开始讨论。施奈德是唯一有资格起伏您提供思路,创新的解决方案和选项,以满足任何目标你的想法。

          我们将帮助您解决退出规划常见的障碍,规划解释为何退出是重要和良好的经营策略,有助于评估的所有者和业务准备情况,交易杀手识别和应用的 加速度值的方法™,随着这确定最适合的解决方案,以及你的目标了解潜在的税收,现金流,房地产,企业和家庭的考虑。我们利用通过开发一个成熟的,业界领先的架构 出口规划研究所exitmap 软件解决方案,可以完全自定义和发展的出口和继任规划经验。

          exitmap Assessment Widget Logo

          我们的出口规划和继任从五保证和执业单位,税务顾问,企业咨询,技术顾问,企业融资和财富顾问组成的专业管理,以提供无缝的,完全集成的出口和继承的解决方案顾问。 

          我们的专家包括:

          • 认证的出口规划顾问
          • 注册会计师
          • 律师
          • 认可的投资信托的专业人士(株)
          • CFAS
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          所以无论你不确定你的下一个步骤,正在寻找买家,私募或公募或过渡到家庭,密钥管理,馈赠给个人或信托,或考虑员工持股计划的思想,施耐德起伏会倾听,理解,创建,管理和充分执行你的出口和继任计划。

          解决方案

          员工持股计划

          以$125米运输公司参与协商的员工持股计划的实施作为一个拥有继任计划的一部分,其中包括了现有业主和援助转化为S类公司的税务筹划,在联邦政府最终显著所得税收益所致。

          Employee Stock Ownership Plan

          公开发行

          原建议对他们的首次公开募股创始人/在油田服务行业的长期客户施耐德起伏的业主,包括审计了根据PCAOB的标准完成。按键旁边银行的股权集中工作(本次发行的牵头经办人)

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          战略买家

          建议4000万$的创始人/所有者,经营者对他们的制造商去发财-100具有互补公司的产品线。买方的深厚的管理,销售和行政基础设施便利,为即将退役的主要所有者立即退出,并允许其他业主此后不久转移到专注于一个单独的高增长启动。

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          送礼/信任

          从僵持到成功:施耐德起伏保留,经过多年与其他优惠券的顾问工作,制定和实施继任计划由三(3)兄弟拥有的$60米业务。施耐德起伏制定了4个月这联系在了一起(我)的表决控制权继承,(二)房地产的流动性,(三)资源可用性尚存配偶,(IV)的残疾和退休触发器,以及(v)计划的关键员工/顾问参与。

          Two Men and Child Playing in Grass Field

          内部认购

          建议的架构设计公司的转型所有权的唯一所有者/创始人到现有的管理。我们共同合作过的唯一拥有者和经营一段时间构建出包括现金流模型,以确保出售股份是经济可行的。还包括ESTA售前规划,以确保目标和转型的目标得以实现。

          Hand Signing Paper

          私人产权

          建议对出售企业的第三代分销和制造公司的业主的私人股本集团。全现金出售的谁管理之外的几个家庭成员提供了一个出口,允许一个家庭成员的再投资收益他的一部分沿着买家和高级管理人员给该公司的股权显著位置

          Yellow Umbrella Surrounded by All Black Umbrellas

          我们的想法上

          与继任计划开始接下来会发生什么

          是什么让一个成功的企业?在许多小企业,所有者是主要驱动该业务,特别是从技术和销售

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          税收考虑在出售业务

          有很多事情要考虑在准备出售一项业务。有些项目是战略性商业上的考虑,财政上的考虑

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          VS资产交易股票:什么是最适合我,当我的业务销售

          你已经接洽销售业务。打电话给你的配偶分享这个好消息后,你打电话给你的继任规划顾问。

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          你准备好你的大游戏?

          等待,什么超级杯?没有为两个星期,第二季度我们的超级碗结束一段时间的机会?好了,可以说是同时,可能已经

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