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          其他商业咨询服务

          主要联系人: 乔尔·罗森塔尔CPA,CVA (匹兹堡)

          施耐德的业务咨询服务团队起伏致力于通过运用我们的见解,提供创新的解决方案,并利用我们在每一个独特的情况经验帮助客户进行关键业务决策。与我们的客户,我们的工作提供战略咨询和分析定制,以满足他们的个性化需求。我们的团队拥有必要的知识和经验,可承接各种工程为我们的客户,其中包括:

          财务建模和分析

          施耐德起伏的业务咨询团队进行开发多种类型的财务分析和模型的使用在广泛的应用领域和行业。我们的团队拥有定制和执行基于客户的具体需求和要求,每个项目的能力。

          回到办公室和财务结算的研究

          我们是否在以识别和改进的地方机会降低成本分析其后台功能辅助中间市场和上市公司。此外,我们评估了密切和金融周期,以帮助流程我们的客户凝结在月度,季度或年度结算周期,提高效率。

          控制成本的服务

          如果你不能有效控制业务成本,你不是那么控制您的业务。成本有效的监控是管理一个稳定和有利可图的组织至关重要。我们的经验丰富的业务的专业人才队伍能与您合作,通过更好的成本控制分析节约成本的潜在领域。有可见的和隐性成本都在您的组织。施耐德让起伏洒在机会一些光,以减少整个原始您的组织成本。

          生产力咨询

          流程是您的业务效率,并通过“价值”或“生产力”的意识驱动?在当今的竞争格局中,所有的过程都需要被‘精简的意思是’为了使您保持竞争力和盈利能力。我们经验丰富的顾问可以帮助你操作确定哪些进程正在和哪些不是。从开始到结束检查的整个过程中,我们可以帮助您识别过程中的瓶颈,系统的弱点,失去的时间,返工,以及各种各样的浪费机会消除。我们可以提供意见,并就如何改进您的流程的建议,并反过来你的业务改善。

          实例探究

           
          大问题:
          勒索软件攻击停止的全球生产商的运营。
          大思路:
          恢复和安全系统 - 快速 - 保存在赎金$ 1百万。
           
          大问题:
          高税负家庭拥有的特许经营商。
          大思路:
          全面规划了15%的税收减免。

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