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本報訊(陳傳禮)日前，大連鍋爐廠召開的職工代表大會通過了工廠的“十一五”規劃。規劃確定要建設國內一流的鍋爐壓力容器研發中心，堅持自主創新，研發出具有自主知識產權的產品，其性能要達到國際先進水平；企業通過搬遷改造，生產制造資質要升為國內最高的A級鍋爐制造廠；實施質量立廠戰略，在已經獲得省名牌的基礎上．創建全國名牌產品；快速而穩健地發展企業經濟，年增長速度控制在30-40％，工業產值銷售收入和利稅總額到期末確保翻2番；在企業效益增長的前題下，改善職工生活，確保到期末職工收入翻番；大力發展企業文化，建設學習型企業，全面提高職工素質。

職代會決議指出，在國家全面建沒小康社會，振興東北老工業基地，大連建設一個中心四個基地的大好形勢下．鍋爐廠乘勢而上加快企業發展是完全可能的。會、義明確工廠“十一五”發展的基本思路：堅持以改革和科技進步為兩大動力。通過產權制度改革，增強企業活力，通過科技創新提高企業核心競爭力。在“十一五”期間，要完成三大任務、三個實現、四個提高、四大戰略。三大任務是：搬遷改造、體制改革和企業發展；三個實現是：實現銷售額翻2～3番，實現制造資質升A級，實現產權制度改革；四個提高是：現代化管理水平提高，職工素質提高，制造水平提高，企業文化提高；四大戰略是：人才興企戰略，科技興企戰略，品牌興企戰略，人文興企戰略。

為實現上述目標和任務，規劃要求采取八項保證措施：

(1)加強新產品研發，增加企業自主知識產權的技術儲備。重點是開發高技術、高附加值、高市場需求的新產品。主要有新型船舶鍋爐、垃圾焚燒處理鍋爐、冶金和水泥行業廢熱鍋爐、油改煤鍋爐、清潔能源鍋爐等資源節約型和環保凈化型鍋爐。
(2)加強與高等學府、科研院所的合作，建立大連鍋爐壓力容器研發中心，實施產研學緊密結合。借助各方面的科技力量，提升工廠核心競爭力。
(3)拓寬營銷渠道，加大市場開發力度，推進大營銷戰略，提高市場覆蓋率。
(4)完善生產管理模式。把以往只注重制造環節的“橄欖型”。轉變為抓好產品研發和市場營銷兩頭，精干制造的“啞鈴型”。
(5)抓好人才吸納、培養、激勵三個環節，建設一支過得硬的人才隊伍，選拔一批高層次的科研與管理人才。
(6)完善基礎管理，抓好質量管理、成本管理、服務管理。逐步做到信息化管理和精細化管理。
(7)加快企業改革步伐。推進技術創新、管理創新、體制創新。
(8)推進企業文化建設，建立學習型、創新型企業。堅持以人為本，建設和諧型企業。堅持轉變作風，內提素質，外塑形象，打造精品．創建名牌產品，名牌職工、名牌企業。

職代會決議號召全廠職工，按照“十一五”規劃的藍圖，在廠黨委和廠部領導下，腳踏實地從我做起，從現在做起。風正帆懸航向定，挺立潮頭展雄風。

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